شرکت پکمیک ممیزی شده و گواهینامه ISO دریافت کرده استصدور گواهینامه توسط شرکت ارزیابی گواهینامه شانگهای اینگیر(اداره صدور گواهینامه و اعتباربخشی جمهوری خلق چین: CNCA-R-2003-117)
مکان
ساختمان 1-2، #600 Lianying Road، شهر چدون، Songjiang
منطقه، شهر شانگهای، جمهوری خلق چین
به عنوان واجد شرایط بودن، ارزیابی و ثبت شده است
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
دامنه تأیید: تولید کیسه‌های بسته‌بندی مواد غذایی در چارچوب مجوز صلاحیت.شماره گواهینامه ایزو#۱۱۷ ۲۲ کیو یو ۰۲۵۰-۱۲ آر۰ام
اولین گواهینامه：۲۶ دسامبر ۲۰۲۲تاریخ：۲۵ دسامبر ۲۰۲۵
استاندارد ISO 9001:2015 الزامات سیستم مدیریت کیفیت را زمانی مشخص می‌کند که یک سازمان:
الف) باید توانایی خود را در ارائه مداوم محصولات و خدماتی که الزامات مشتری و الزامات قانونی و مقرراتی مربوطه را برآورده می‌کنند، نشان دهد، و
ب) با هدف افزایش رضایت مشتری از طریق بکارگیری مؤثر سیستم، شامل فرآیندهایی برای بهبود سیستم و تضمین انطباق با الزامات مشتری و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا، فعالیت می‌کند.
این استاندارد بر اساس هفت اصل مدیریت کیفیت بنا شده است، از جمله تمرکز قوی بر مشتری، مشارکت مدیریت ارشد و انگیزه برای بهبود مستمر.
هفت اصل مدیریت کیفیت عبارتند از:
۱- تمرکز بر مشتری
۲ – رهبری
۳- مشارکت مردم
۴ – رویکرد فرآیندی
۵ – بهبود
۶ – تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
۷ – مدیریت روابط
مزایای کلیدی ایزو ۹۰۰۱
• افزایش درآمد:بهره‌گیری از اعتبار ISO 9001 می‌تواند به شما در برنده شدن در مناقصات و قراردادهای بیشتر کمک کند، در حالی که افزایش بهره‌وری به رضایت و حفظ مشتریان نیز کمک می‌کند.
• بهبود اعتبار شما: وقتی سازمان‌ها به دنبال تأمین‌کنندگان جدید هستند، اغلب به سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر ISO 9001 نیاز دارند، به خصوص برای سازمان‌هایی که در بخش دولتی فعالیت می‌کنند.
• رضایت مشتری بهبود یافته: با درک نیازهای مشتریان و کاهش خطاها، اعتماد مشتری را به توانایی خود در ارائه محصولات و خدمات افزایش می‌دهید.
• راندمان عملیاتی بالاتر: شما می‌توانید با پیروی از بهترین شیوه‌های صنعت و تمرکز بر کیفیت، هزینه‌ها را کاهش دهید.
• بهبود تصمیم‌گیری:شما می‌توانید مشکلات را به موقع تشخیص داده و شناسایی کنید، به این معنی که می‌توانید به سرعت اقداماتی را برای جلوگیری از اشتباهات مشابه در آینده انجام دهید.
• مشارکت بیشتر کارکنان:با بهبود ارتباطات داخلی می‌توانید مطمئن شوید که همه در راستای یک دستور کار عمل می‌کنند. مشارکت دادن کارمندان در طراحی بهبود فرآیندها، آنها را شادتر و کارآمدتر می‌کند.
• یکپارچه‌سازی بهتر فرآیندها: با بررسی تعاملات فرآیند، می‌توانید بهبود کارایی را آسان‌تر بیابید، خطاها را کاهش دهید و در هزینه‌ها صرفه‌جویی کنید.
• فرهنگ بهبود مستمر: این سومین اصل ایزو ۹۰۰۱ است. این بدان معناست که شما یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌ها برای بهبود، در پیش می‌گیرید.
• روابط بهتر با تامین‌کنندگان: استفاده از فرآیندهای مبتنی بر بهترین شیوه‌ها به زنجیره‌های تأمین کارآمدتر کمک می‌کند و صدور گواهینامه، این موارد را به تأمین‌کنندگان شما نشان می‌دهد.
زمان ارسال: ۲۹ دسامبر ۲۰۲۲
