Packmic ممیزی شده است و گواهی ISO را دریافت می کندصادر شده توسط شرکت ارزیابی گواهینامه شانگهای Ingeer، با مسئولیت محدود(اداره صدور گواهی و اعتبار PRC: CNCA-R-2003-117)
مکان
ساختمان 1-2، #600 Lianying Road، شهر چدون، Songjiang
ناحیه، شهر شانگهای، PR چین
ارزیابی و ثبت شده است که شرایط را برآورده می کند
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
محدوده تایید تولید کیسه های بسته بندی مواد غذایی با مجوز صلاحیت .شماره گواهی ISO# 117 22 QU 0250-12 R0M
اولین گواهینامه：26 دسامبر 2022y تاریخ：25 دسامبر 2025
ISO 9001:2015 الزامات یک سیستم مدیریت کیفیت را زمانی مشخص می کند که یک سازمان:
الف) باید توانایی خود را برای ارائه محصولات و خدماتی که مشتری و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا را برآورده می کند، نشان دهد، و
ب) با هدف افزایش رضایت مشتری از طریق استفاده مؤثر از سیستم، از جمله فرآیندهای بهبود سیستم و اطمینان از انطباق با مشتری و الزامات قانونی و نظارتی قابل اجرا.
این استاندارد مبتنی بر هفت اصل مدیریت کیفیت است، از جمله داشتن تمرکز قوی بر مشتری، مشارکت مدیریت ارشد و انگیزه برای بهبود مستمر.
هفت اصل مدیریت کیفیت عبارتند از:
1- تمرکز بر مشتری
2- رهبری
3- مشارکت مردم
4- رویکرد فرآیندی
5- بهبود
6- تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
7- مدیریت روابط
مزایای کلیدی ISO 9001
• افزایش درآمد:استفاده از شهرت ISO 9001 می تواند به شما کمک کند تا در مناقصات و قراردادهای بیشتری برنده شوید، در حالی که افزایش کارایی به رضایت و حفظ مشتریان کمک می کند.
• بهبود اعتبار شما: هنگامی که سازمان ها به دنبال تامین کنندگان جدید هستند، اغلب نیاز به داشتن یک QMS بر اساس ISO 9001 است، به ویژه برای کسانی که در بخش دولتی هستند.
• بهبود رضایت مشتری: با درک نیازهای مشتریان خود و کاهش خطاها، اعتماد مشتری را نسبت به توانایی خود در ارائه محصولات و خدمات افزایش می دهید.
• راندمان عملیاتی بالاتر: شما می توانید با پیروی از بهترین شیوه صنعت و تمرکز بر کیفیت، هزینه ها را کاهش دهید.
• بهبود تصمیم گیری:شما می توانید مشکلات را در زمان مناسب شناسایی و شناسایی کنید، به این معنی که می توانید به سرعت اقدامات لازم را برای جلوگیری از اشتباهات مشابه در آینده انجام دهید.
• مشارکت بیشتر کارکنان:شما می توانید با بهبود ارتباطات داخلی اطمینان حاصل کنید که همه به سمت یک دستور کار کار می کنند. مشارکت دادن کارکنان در طراحی بهبود فرآیند باعث شادی بیشتر و بهره وری بیشتر آنها می شود.
• ادغام فرآیند بهتر: با بررسی فعل و انفعالات فرآیند، می توانید بهبودهای کارایی را آسانتر بیابید، خطاها را کاهش دهید و در هزینه ها صرفه جویی کنید.
• فرهنگ بهبود مستمر: این سومین اصل ISO 9001 است. به این معنی است که شما یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و بهره برداری از فرصت ها برای بهبود تعبیه کرده اید.
• روابط بهتر با تامین کنندگان: استفاده از بهترین فرآیندها به زنجیره تامین کارآمدتر کمک می کند و صدور گواهینامه این موارد را به تامین کنندگان شما نشان می دهد.
زمان ارسال: دسامبر-29-2022
